Product Lifecycle Management aus Brandenburgs Metropole Lübbenau (Spreewald)
Im Rahmen von PLM-Projekten nimmt die Prozessanalyse einen zentralen Stellenwert ein. Die am Produktlebenszyklus beteiligten Abläufe werden mithilfe einer PLM-Software abgebildet. Aufgaben und Aktivitäten werden an verschiedene Rollen zugewiesen und Berechtigungen für den Zugriff zu Daten über die Lifecyclephasen gesteuert. Auditlogs und Objekthistorie sorgen für eine Nachvollziehbarkeit der Änderungen während der Abarbeitung des Prozesses. Als […]
Vor einiger Zeit trat die Neuregelung der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG (MRL) in Kraft. In Deutschland wurde die MRL mit der Novellierung der 9. Verordnung zum Geräte- und Produktsicherheitsgesetz 1:1 umgesetzt. Eine der größten Neuerung ist die gestiegene Bedeutung der Risikobeurteilung im kompletten Produktentwicklungsprozess. Risiken, die durch die Anwendung oder Bedienung einer Maschine erfolgen können, müssen konstruktiv ausgeschlossen werden. Es […]
Welcher Projektleiter, PLM-Verantwortliche oder Berater kennt das nicht: PLM soll endlich auf professionelle Füße gestellt werden. Dafür wurden erste Geschäftsprozesse aufgenommen, über mögliche abzubildende Daten und deren Attribute und Abhängigkeiten gesprochen, mit verschiedenen Stakeholdern über Anforderungen diskutiert. Vielleicht entstand eine PLM Strategie und eine Roadmap mit einer ersten groben Zeit- und Ressourcenplanung. Das neue PLM-Projektteam […]
Über die Einführung eines PLM-Systems und der Herausforderungen, denen sich das Projektteam dabei stellen muss, ist schon viel geschrieben und debattiert worden. Ein Punkt wird dort immer wieder genannt, der als einer der größten Hemmschuhe für den Erfolg von PLM-Projekten gesehen wird: die mangelnde Benutzerakzeptanz. Ich möchte in meinem heutigen Blogbeitrag einen weiteren Aspekt dieser […]